|
Meningsledelse
Strategisk Meningsledelse
Mening og meningsledelse tænkes ind i organisationens eller afdelingens mål og strategi. Ved at arbejde med involverende strategiprocesser, hvor hele eller et udsnit af organisationen inddrages i processen, starter implementeringen parallelt med at strategien udvikles. Strategiprocessen bliver således i højere grad et fælles anliggende for hele organisationen – og ikke blot for direktionsgangen.
Hvorfor:
Mening som strategisk værktøj drejer sig i høj grad om at trække på alles viden, kompetencer og aspiration for at finde frem til den bedste vej frem for organisationen.
Hvordan:
Vi arbejder bl.a. med strategimodellen SOAR, som handler om sammen at identificere; Strengths, Opportunities, Aspirations og Results.
|